projeto logistica

Páginas: 13 (3148 palavras) Publicado: 14 de novembro de 2013

1. Introdução

O presente trabalho é um estudo feito sobre a empresa Metalmecânica Maia, para tornar possível a analise de sua estrutura, visando um levantamento de informações da mesma, de forma que possam ser avaliados os sistemas e métodos de trabalho e interpretadas às informações obtidas, considerando os aspectos quantitativos e qualitativos inerentes ao desempenho da empresa e a seuambiente interno e externo, fazendo uma breve comparação dessas informações com as teorias apresentadas em sala, separando e qualificando a partir de categorias, de acordo com os conteúdos das disciplinas do módulo.
O objetivo do projeto é familiarizar os estudantes com estruturação das empresas, como também familiarizar com os procedimentos de análise econômica, mercadológica do ambiente e desua logística o qual estão inseridas. Salientando a necessidade de um planejamento estratégico para se obter bons resultados na administração das empresas, onde a identificação do objetivo do negócio e do foco da empresa serão elementos essenciais para direcionar os projetos e planos de ação.














2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
A Metalmecânica Maia foi fundadaem 12/08/1996 a partir da visão empresarial de seu idealizador, Engenheiro mecânico. Raumiro Maia, que na época vislumbrou oportunidade de desenvolver-se no campo da terceirização industrial com tecnologia com uma evolução de acertos, é uma empresa de área nacional que possui 01 número de lojas, com 985 funcionários, com um mix de produtos bastante diversificados tais como: vergalhões c.a 50 ec.a 60, barras chatas, cantoneiras, treliças, barra redonda, arames galvanizados e recozidos e pregos... etc, sua segmentação é : construção civil ,serralheria e agropecuária ... A empresa é sediada hoje na Rodoviaria Ce 0.40 km 0.4- Bairro: Coaçu – Eusebio/CE- Fortaleza-CE / CEP: 60.830-005 - Telefone: (85) 3402-7777 - E-mail: ferroeaco@ferroeaco.ind.br © Ferro & Aço - Todos os direitosreservados.
Orientada desde a sua criação, pela visão desafiadora de terceirizar a produção de outras indústrias, com mais de duas décadas de funcionamento a fórmula do sucesso da MMaia se revela mais atual do que nunca. Com foco constante no atendimento de produção de seus clientes e buscando competências para transformá-las em realidade, atualmente é uma das maiores empresas de estampariae fabricação de componentes metálicos do Brasil, com fabricação de mais de 4.000 itens diferentes de acordo com a demanda de seus clientes. Atuando em nível nacional e internacional, investe constantemente na modernização e no final de Agosto de 2008 conquistou a certificação ISO 9001, visando garantir aos seus clientes competitividade, credibilidade e confiabilidade de seus produtos. Ação Social- Centro Educacional Patativa do Assaré. MMAIA profissionaliza adolescentes em conflito com a lei que estão cumprindo pena. Comprometendo-se assim com a inclusão social e formação sócio-educativa. Os adolescentes aprendem uma profissão e são remunerados pelo seu trabalho, aonde 50% do salário vai para a família e 50% para uma poupança quando eles saem. Há ainda a chance de contratação efetivapara quem se destaca!
Os objetivos do negócio são a orientação e consultoria para a realização de negócios, tendo uma visão bem restrita para beneficiamento de aço e uma visão ampla para a solução para fabricação de componentes metais mecânicos, entre as partes envolvidas (vendedores e compradores), gerando o máximo possível de negócios realizados, cobrando assim para si uma comissãopercentual do valor negociado (faturamento da empresa), mas sempre buscando que essas transações sejam realizadas com ética e a máxima satisfação das partes envolvidas.
MISSÃO
Atuar no mercado com responsabilidade social e ambiental, visando o beneficiamento de aço para os mercados nacional e internacional, fornecendo produtos que atendam as necessidades de seus clientes e proporcionando o...
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