Projeto integrador

Projetos Integradores II - Patrícia Rodrigues RA=1933469 - Sayara Moreira RA=1903098 - Vanessa G.G. Rocha RA=1933515

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Universidade de Santo Amaro
São Paulo, Maio de 2010
Projetos Integradores II - Patrícia Rodrigues RA=1933469 - Sayara Moreira RA=1903098 - Vanessa G. G. Rocha RA=1933515

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Universidade de Santo Amaro
São Paulo, Maio de 2010
Profª Giselle Pavanelli
Curso superior de Graduação Tecnológica Gestão de Recursos Humanos – 3º C.
Agradecimentos

Em primeiro lugar, agradecemos aos nossos familiares por toda a força, incentivos e motivação, desde o início.
Estendemos os agradecimentos aos eminentes professores Antonio (Fundamento de custos) pela ajuda na coleta de materiais, e a Profª orientadora Giselle Pavanelli, pela parceria e estímulo para a realização deste trabalho.

Resumo

Um importante desafio para as empresas que hoje internacionalizam seus negócios é desenvolver um nível de globalização que gere concentrações adequadas das operações locais e globalizadas para a empresa. Em um cenário muito mais incerto e dinâmico que os seguros mercados regionais, o gerenciamento eficaz das subsidiárias e unidades de negócios por parte das matrizes das aplicáveis em toda corporação. A partir do estudo de caso de uma subsidiária atuando no mercado brasileiro de refrigerantes, o presente trabalho busca reconhecer a importância estratégica das subsidiárias das corporações multinacionais, conscientizando as empresas Brasileiras que internacionalizam seus negócios e as multinacionais que atuam no Brasil, do papel das