Projeto integrador I

Páginas: 26 (6254 palavras) Publicado: 1 de dezembro de 2014
UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA – POLO
DIADEMA



PROJETO INTEGRADOR I:
Prefeitrua MUNICIPAL DE DIADEMA

DIADEMA
2013



PROJETO INTEGRADOR I:
PREFEITURA MUNICIPAL DE DIADEMA

Projeto Integrador I do curso de Gestão Financeira da
Universidade de Santo Amaro – UNISA – Pólo Diadema, como
quesito para aprovação da disciplina sob a orientação da
professora: Marcileide MunizCavalcante.

DIADEMA
2013

RESUMO

Pesquisando os bancos de dados da Guarda Diadema, vimos seu surgimento
e objetivos iniciais, o Planejamento Estratégico segue a linha do planejamento
a curto, médio e longo prazo, com valores e conduta de ética, a ser seguidos
por sua corporação, foi visto que a Guarda tem uma estrutura financeira cheia
de regras, o controle contábil e deresponsabilidade da secretaria de finanças,
seu planejamento financeiro depende da previsão da prefeitura para orçamento
no ano seguinte, seus custos depende de licitações devidamente aprovada, sua
estrutura jurídica, conta com advogado no seu quadro de funcionários, o meio
de comunicação fica sobe responsabilidade das patentes altas, estatística na
guarda é voltada para planejamento futuro, e o cenárioeconômico
indiretamente responsável por trazer investimentos para cidade.

SUMÁRIO
Introdução ......................................................................................................06

2. Histórico da Guarda de Diadema .............................................................07
3. Metodologia da Pesquisa...........................................................................10
4. Planejamento Estratégico da Guarda de Diadema .................................11
4.1 Valores e Conduta Ética da Guarda de Diadema .................................13
4.2 Modelo Organizacional da Guarda de Diadema ...................................14
4.2.1 Estrutura Financeira da Guarda de Diadema ....................................15
4.4 Modelo de Gestão da Guarda de Diadema............................................17
4.4.1 Controle Contábil ..................................................................................17
4.4.2 Planejamento Financeiro da Guarda de Diadema .............................18
4.4.3 Estrutura de Custos da Guarda de Diadema .....................................20
4.4.4 Estrutura jurídica da Guarda de Diadema........................................22
4.4.5 Canais e meios de comunicação empresarial ......................................23
4.5 Modelos Estatísticos para Planejamento e Controle de Desempenho..24
4.6 Atuação no Cenário Econômico nacional e internacional ....................26
5. Cronograma de Atividades ........................................................................28
6. Conclusões...................................................................................................29
7. Referências Bibliográficas .........................................................................30
ANEXO ...........................................................................................................31

LISTA DE TABELAS EM ANEXO

Tabela demonstra em números o trabalho da Guarda...............................34

LISTA DE FIGURAS

Fotos da campanha desarmamento infantil 2013 ........................................37

INTRODUÇÃO
Associando empresas privadas que visam ter modernos departamentos
financeiros sobre um direcional de aumentar a credibilidade e adquirir
obtenção de recursos, a Guarda sofre em não ser um departamento com fins
lucrativos, e todo seu recurso éproveniente da verba da Prefeitura de Diadema
destinada à secretaria na qual a Guarda pertence. Sabendo das dificuldades, a
Guarda se justifica em angariar recursos tendo como objetivo diminuir a
criminalidade e transformar Diadema em uma cidade mais segura para
investimentos, tanto da área industrial, quanto comercial e imobiliário, tendo
como serviços oferecidos, projetos de longo, médio e...
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