Projeto de produto

Páginas: 9 (2183 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014

Defina o que é Planejamento do produto?
Planejamento do produto são todas as etapas necessárias para o desenvolvimento de novos produtos á partir principalmente dos requisitos do cliente ou de projetos inovadores.
É importante salientar que o planejamento de produto deve utilizar não somente de experiência do setor de projeto de produto mas sim de todos os setores que participam desde aconcepção,fabricação,embalagem logística,manutenção do produto em questão.

Dentro do grau de originalidade explique os 3 tipos de projeto?
Projeto Inovador: Baseado na solução de novos problemas ou execução de novas tarefas utilizando novos princípios ou a combinação de soluções familiares.
Distingue-se em dois casos.
Na invenção, trata-se verdadeiramente de uma descoberta.
Com Inovação, sãoconcretizadas novas funções e nova características de um produto.

Na execução do planejamento existem 7 fases explique suscintamente cada uma delas?
Tarefa e planejamento: Trata-se do conjunto de tarefas e procedimentos necessários para o planejamento e desenvolvimento do projeto e inserção do produto no mercado.
Em empresas de pequeno e médio porte estas ações são levantadas por um“farejador” ou funcionário específico.
Empresas de grande porte utilizam o meio de abordagem metódica para levantamento destas tarefas e procedimentos.
O aspecto importante da utilização deste procedimento é a possibilidade de melhor gerenciamento e o tempo planejamento e desenvolvimento de um produto.
Geralmente o pessoal de marketing e gerência do produto desenvolvem este trabalho.

Análise dasituação: Trata do esclarecimento por meio de análises dos diversos aspectos inerentes a fase inicial de planejamento de produto.

Esta análise é estruturada em algumas etapas como segue:
Montagem de uma matriz produto mercado
Etapa onde é reconhecido e esclarecido a posição do produto próprio e dos produtos dos concorrentes no mercado referente á faturamento lucro e participação , mostram pontosfracos e fortes de cada produto.

Percepção da capacidade da própria empresa
Efetua o aprofundamento da etapa anterior e busca as razões referentes á fraquezas identificadas.
Geralmente baseado em pedidos ,avaliações de propostas ,reclamações de clientes assim como relatórios de ensaios e montagens.

Captando o estágio da tecnologia
Abrange as linhas dos produtos da empresa ,áreasenvolvidas, soluções de problemas e produtos na literatura especializada ,as patentes assim como os produtos da concorrência.

Avaliação de futuros desenvolvimentos
Etapa em que serão levantados hábitos de consumo,tendências tecnológicas ,resultado de pesquisas básicas com intuito de sinalização de onde está a empresa em relação á concorrência.

Construção de estratégia de busca.
Identificação deoportunidades estratégicas.
Fase onde, após efetuada as análises anteriores pode-se definir se no mercado atual somente deverão ser lançados produtos novos ou se novos mercados deverão ser conquistados com produtos atuais ou se ainda se deve atuar em novos mercados com novos produtos o que representa um maior risco entre as outras opções.

Considerando a pretensão das empresas.
São efetuadasconsiderações após a obtenção dos objetivos e pontos fortes da empresa que deverão servir como critérios de decisão em propostas para área de busca.
Estabelecendo campos de busca.
Etapa em que é concentrada a busca do produto .

Encontrando idéias para o produto .
Etapa onde são utilizados métodos de busca conhecidos para definição do produto á ser oferecido dentro dos campos de busca maisfavoráveis.
Métodos de busca : Análise de funções , métodos intuitivos como o brainstorming, métodos discursivos como esquemas classificatórios, matrizes morfológicas e composições sistemáticas.
Na elaboração dos campos de busca uma busca dirigida de produtos pode ser estimulada pelas inter relações gerais de produtos técnicos com respectivo grau de concretização.
Dependo do grau de...
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