projeto de intervenção

Consultoria de Gerenciamento de Projetos

Escopo Básico do Serviço

Prestamos um serviço de consultoria visando a implementação de uma metodologia de gestão de projetos, adotando as melhores práticas em G.P., da iniciação do projeto, passando pelo seu planejamento, execução, controle, até o seu encerramento. As práticas implementadas devem ser adotadas, após conclusão da consultoria, como um processo interno e deverão ser válidas para qualquer projeto a ser desenvolvido internamente pela instituição.

Atividades Desenvolvidas

1. Iniciação
a. Elaboração de toda a documentação preliminar (termo de abertura, ata de reunião de kick-off, cronograma preliminar, orçamento preliminar, plano de comunicação preliminar).
b. Aprovação e formalização desta documentação
c. Reuniões com o time do projeto
2. Planejamento
a. Desenvolvimento de planos e estratégias
b. Workshop de planejamento
c. Definição do escopo
d. Construção de cronograma detalhado
e. Especificação das entregas e critérios de aceitação
f. Documentação do plano de riscos
g. Documentação do plano de comunicações do projeto
h. Desenvolvimento do orçamento
i. Definição de requisitos de qualidade
j. Condução da orientação da equipe
k. Desenvolvimento do plano de aquisição
l. Documentação do plano do projeto
3. Execução
a. Gerenciar informações do projeto
b. Gerenciar comunicações do projeto
c. Resolução de questões
d. Monitorar satisfação dos stakeholders
e. Gerenciar performance da equipe do projeto
f. Assegurar qualidade
4. Controle
a. Gerenciar escopo e requisitos
b. Controlar cronograma
c. Controlar riscos
d. Controlar orçamento
e. Controlar qualidade
5. Gerar relatórios do projeto
a. Gerar relatório semanal
b. Gerar relatório mensal
6. Encerramento do projeto

Resultados Entregues Com a execução da consultoria, a empresa consegue implementar projetos dentro do escopo definido, orçamento e cronograma estipulados, com práticas aderentes às melhores