Projeto 4 Semestre

FACULDADE ANCHIETA

RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE
MÓDULO 3

ÁGUA E ENERGIA

Nome Ra

Rafael Júlio Santos Reis 8208947736
Eviton De Jesus Capistrano 9861524940
Rodrigo Da Silva Raimundo 9089487769

Prof. Marco Antônio
São Bernardo do Campo - 2015

HISTÓRICO

Fundada em 1954, por imigrantes italianos a JEMA – Indústria e Comércio de Autopeças iniciou sua atividade em São Paulo no bairro da Mooca. Em 1980, a fábrica é totalmente remodulada e muda a sua sede, para um prédio próprio, com área construída de 57000m² na cidade de Diadema no ABC Paulista.

PROBLEMA

Após estudo realizado na empresa detectamos um problema de gestão com relação aos prejuízos ambientais, causados pelos processos.entres os quais, a energia elétrica. A empresa busca novas tecnologias e metodologias para minimizar esses impactos, a Gestão de Resíduos, Estação de Efluentes, são os meios utilizados para controle.
Energia Elétrica 98% do consumo de energia elétrica é utilizado no processo fabril.

SOLUÇÃO

Para solucionar os problemas foram traçados metas e aplicadas ao 5W2H para soluciona-los:
Durante o ano de 2015, atender 95% de seus clientes no prazo estipulado; Até Junho de 2016, melhorar em 85% a competência técnica de seus colaboradores; Diminuir o consumo de energia elétrica em 15%, reeducando os colaboradores; Diminuir o consumo de água em 20%, reutilizando-a em alguns processos.

FERRAMENTA UTILIZADA 5W2H

Objetivo: Redução do Consumo de Energia Elétrica em 20% até dezembro/2015
Plano de Ação
O que fazer
Porque fazer
Quem fará
Como fará
Onde
Prazo
Substituição de máquinas e equipamentos
Redução do consumo, visando à sustentabilidade.
Infra Estrutura
Plano de Investimento
Diadema
Dez./15
Manutenção Preditiva e Preventiva
Máquinas e Equip.
Infra Estrutura
Mão de obra interna
Diadema
Sempre