PROJ TCC

INTRODUÇÃO

Desde a década de 80 que a sociedade brasileira vem passando por transformações sociais, econômicas, políticas e culturais intensas, que resultaram em um processo de reestruturação produtiva.

Com o aparecimento de novas tecnologias e da globalização da economia, fez-se necessária a alteração do modelo de produção, bem como da forma de gestão das organizações e das pessoas.

A busca de novos mercados, mais precisamente nos anos 90, obrigou as organizações a atualizarem seus modelos de gestão para chegarem a patamares exigidos pela competição de produtos e serviços e pela qualidade.

O ambiente empresarial é cada vez mais impactado por grandes transformações em diversas áreas, este, por sua vez acontece baseando-se em virtudes de processos de racionalização organizacional e das técnicas que lhes são inerentes, bem como as novas tecnologias e os modelos inovadores de gestão.

Pode-se dizer que vivemos em um grande paradigma econômico caracterizado pela velocidade e pela inovação, com curta duração do tempo dos ciclos dos processos produtivos, busca da qualidade e da satisfação dos clientes, além da importância que está atrelada aos ativos intangíveis, dentre eles o capital humano. Com base nesse cenário, as organizações têm como desafio desenvolver e implantar ferramentas e modelos de gestão que lhes assegure a possibilidade de competição atual e futura, assim como também criar e cultivar a motivação no seu capital humano.

Atualmente este fato tem sido de grande relevância, as pessoas são consideradas a “pedra preciosa” que toda organização precisa lapidar para atingir o crescimento, tanto do ponto de vista da empresa, quanto do ponto de vista do colaborador.

A competitividade força as empresas a captarem talentos altamente qualificados para a execução das tarefas, no entanto, é a partir desse princípio que se visualiza claramente a gestão por competências e a necessidade do desenvolvimento do fator motivacional, como diferenciais de mercado,