prointer

Prointer

1 – Subsistema de desenvolvimento de Recursos Humanos;

2 – Treinamento e desenvolvimento de Pessoas;

3 – Desenvolvimento Organizacional: Como trabalhar com os novos conceitos

Os processos de desenvolvimento de pessoas envolvem as atividades de

treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional.

Representam investimentos efetuados nas pessoas.

Dentro das organizações, as pessoas se destacam por ser o único elemento vivo e

inteligente, por seu caráter eminentemente dinâmico e por seu incrível potencial

de desenvolvimento. As pessoas têm enorme capacidade para aprender novas

habilidades, captar informações, adquirir novos conhecimentos, modificar

atitudes e comportamentos, bem como desenvolver conceitos e abstrações.

O treinamento, o desenvolvimento de pessoal e o desenvolvimento

organizacional constituem três estratos de amplitudes diferentes na conceituação

do desenvolvimento de RH. Essa divisão deve-se ao fato de que os estratos

menores, como treinamento e desenvolvimento de pessoal (T&D) se baseiam

na Psicologia Industrial, enquanto os estratos mais amplos do desenvolvimento

organizacional (DO) se baseia na Psicologia Organizacional.

http://www.portaladm.adm.br/ARH/arh2.htm

A área de treinamento e desenvolvimento atua com diversas competências

(como por exemplo o treinamento básico ao novo colaborador em sua entrada

na empresa), desenvolve aspectos novos em seus empregados, faz a transmissão

de informações do nível estratégico ao operacional, atua com pesquisas de

clima e demais métodos relativos a área. Porém, nem todas as empresas

conseguem entender que a área de treinamento e desenvolvimento é um centro

de desenvolvimento e não um centro de custo. Após pesquisas em internet,

livros e organizações verifica-se que diversas medidas podem ser tomadas

como medidas de redução de riscos, como não restringir á um número muito

baixo de