Programação e controle de produção

RESUMO
Este trabalho visa abordar sobre as técnicas de Planejamento, Programação e Controle da produção, sua importância e características para sua utilização.
Estas técnicas de planejamento, programação e controle da produção são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.).
Com a finalidade de melhorar a produtividade, o desempenho do produto final, os custos das operações, entre outras características, as empresas realizam vários estudos sobre PCP para encontrar os níveis ótimos dos parâmetros que regulam seus processos de fabricação.
Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação,
Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II.
Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam bem utilizados.
Finalmente, com base em uma revisão bibliográfica, sobre o assunto, pudemos abordá-las, mostrando suas funcionalidades e características de aplicação.

LISTA DE GRÁFICOS E TABELAS
Figura 01 Fluxo de informações do PCP 17
Figura 02 Estrutura do processo decisório do planejamento e controle da produção 18
Figura 03 Período de produção de operação de lote e operação de fluxo de peças unitárias 36
Figura 04 Relacionamento entre recursos gargalos e não gargalos 37
Figura 05 Atividade no nó 51
Figura 06 Representação de uma rede PERT 53
Figura 07 Representação de mesma rede PERT 53
Figura 8 “Empurrar” e “Puxar” a produção 57
Figura 9 Visão geral das atividades do PCP com o sistema Kanban 58
Figura 10 Subdivisão dos cartões Kanban 59
Figura 11 Cartão Kanban de produção 61