Programa 5s

Gestão da Qualidade I
5 S’s
Organização do Local de Trabalho
Prof. Renato de Boer [e-mail] Versão: 28/02/2011
1

O que é 5s?


Trata-se de um método para organizar o espaço de trabalho, especialmente o espaço compartilhado (como a área de uma fábrica ou um escritório), e mantendo -o organizado. 

Em geral é referido como uma simples metodologia de organização, mas sua abrangência vai além da mera organização. 

O propósito central do 5S é a melhoria da eficiência no ambiente de trabalho, evitando que haja perda de tempo procurando por objetos perdidos.
2

1

O que é 5s?
•

Além disso, uma vez implementado, fica evidente quando um objeto saiu de seu lugar pré-estabelecido.

•

Os benefícios da metodologia provêm da decisão sobre o quê deve ser mantido, onde, e como deve ser armazenado. 3

Objetivos do 5s
•
•
•
•
•
•
•
•
•

AUMENTAR PRODUTIVIDADE
REDUZIR CUSTOS
GANHAR TEMPO
MELHORAR AMBIENTE DE TRABALHO
REDUZIR RISCOS DE ACIDENTES
MELHORAR QUALIDADE
ENVOLVIMENTO E PARTICIPAÇÃO
BASE PARA A MELHORIA CONTÍNUA
BASE PARA OUTROS PROGRAMAS

4

2

Objetivos do 5s
•
•
•
•
•

FACILITAR O TRABALHO OPERACIONAL
IDENTIFICAR DESPERDÍCIOS
PROMOVER AMBIENTE SEGURO
MOTIVAR PESSOAS
PROPICIAR O CONTROLE E A GESTÃO
VISUAL

5

Os 5 Sensos
• Passo 1:Seiri – Utilização
• Passo 2:Seiton – Organização
• Passo 3:Seiso – Limpeza
• Passo 4:Seiketsu – Saúde e Segurança
• Passo 5:Shitsuke – Disciplina
6

3

SEIRI
SENSO DE UTILIZAÇÃO

SEPARAR O DESNECESSÁRIO DO NECESSÁRIO

CRITÉRIOS DE UTILIZAÇÃO:
USADO A TODA HORA
USADO TODO DIA
USADO MENSALMENTE

LOCAL DE TRABALHO
PRÓXIMO AO LOCAL
ALMOXARIFADO

O QUE NÃO É NECESSÁRIO COLOCAR À DISPOSIÇÃO
7

Disposição é diferente de “Jogar Fora”
•
•
•
•
•
•
•
•

SUCATEAR
IR PARA OUTRA ÁREA
REAPROVEITAR
EMPRESTAR
OTIMIZAR
ESTOCAR
RECLASSIFICAR
ETC.

8

4

“Na dúvida, descarte.”

9

“Na dúvida, descarte.”