Produção enxuta

Páginas: 7 (1729 palavras) Publicado: 7 de abril de 2013
A GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA E SEUS ASPECTOS PARA O RAMO EMPRESARIAL

RESUMO

Nos dias atuais as discussões a respeito da Administração da Produção são sobre a busca pela produtividade, flexibilidade e a importância às devidas inovações tecnológica nos processos produtivos. Para que a produção nas empresas possa gerar constantes melhorias nos processos produtivos são introduzidos algunsconceitos fundamentais para que tal ocorra, como just-in-time, engenharia simultânea, células de produção e benchmarking. Através do sistema gerencial de produção modelado pela Toyota Motor Company, no Japão, foi obtido seu reconhecimento mundial como “Produção Enxuta”. Este novo método de produção gerou uma nova visão sobre a produção, levando-os assim a criar inteligência de redes, tecnologia dainformação, podendo nos permiti estabelecer uma filosofia de administração que veio para orientar todo o ramo de negócio por meio de métodos inteligentes.

Palavras-Chave: Produção Enxuta, Competitividade; Estratégia, Inteligência Organizacional.

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho serão abordados os conceitos mais discutidos sobre a Administração da Produção que atualmente tem sido a busca pelaprodutividade, flexibilidade, inovação tecnológica e processos produtivos. Com o objetivo de obter melhorias nas organizações foram desenvolvidos tais processos que através de estratégias e métodos de gestão proporcionaram grandes mudanças no segmento automobilístico e na história mundial.

Por meio da produção enxuta podemos analisar melhor estes fatos que propuseram o surgimento de tal impactando asorganizações para que se possa obter as devidas características de cada qual, adquirindo por si uma filosofia de gestão inteligente.
Faz parte deste surgimento o comportamento da economia mundial, pois representa um fator de grande influência nas atividades das organizações. No cenário econômico pode se caracterizar por fatores tais como concorrência, rapidez nas informações, evoluçãotecnológica e diversificação no mercado que veio para suprir às devidas necessidade dos consumidores que estão cada vez mais exigentes. Frente aos padrões internacionais de produtividade e qualidade as organizações também tem como obrigação estarem de acordo com as leis ambientais e as exigências governamentais que fiscalizam as organizações para que se possam garantir a segurança do consumidor.
Desta formaas empresas foram desenvolvendo seus sistemas de gestão da produção para poder oferecer melhores produtos e serviços de forma que estejam adequados para os seus clientes. Tendo então o conjunto de fatores que as organizações buscam para satisfazer os consumidores como qualidade, flexibilidade e custo.
Com a substituição da produção manufatureira pela produção em massa, foi iniciado o processo deindustrialização que se tornou uma das principais fontes de renda da economia mundial.
Juntamente com esta capacidade produtiva, surgiu também a competição entre as empresas deste setor, devido às exigências do mercado que querem mais qualidade e menor preço nos produtos. Desenvolvido pela Toyota, temos hoje o modelo de Produção Enxuta que é um sistema com a visão de organizar a produção de bense serviços na produção de lotes e volumes menores permitindo uma maior variedade de produtos. Estes métodos trazem muitos benefícios e estão sendo adotado pelas organizações, com o objetivo de aumentar eficiência e eliminar os desperdícios.

2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO COM PRODUTIVIDADE

A Administração da produção embora tivesse os seus objetivos de estudos focados nos âmbito produtivo dasempresas industriais, nos dias atuais muitos de seus estudos vêm sendo aplicadas em atividades de outros serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Segundo diz o autor Daniel Moreira, “a Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços). Para que possamos...
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