Produção Enxuta

Genivaldo Pereira Santana
Anhanguera Educacional
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produção enxuta
Uma Abordagem de Processo

1. apresentação do assunto O presente trabalho trata do tema Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), também conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo, técnicas como produção em pequenos lotes, fluxo contínuo, fluxo de valor, nivelamento de produção. Essa abordagem passou a ser conhecida como Sistema Toyota de Produção. Apesar do Sistema Toyota de Produção, muitas vezes ser entendido como algo novo, na verdade, muitos de seus princípios são trabalhos de pioneiros como Womack & Jones (1996). O STP foi popularizado no ocidente por Womack (1992). Esses autores denominam o STP de Manufatura Enxuta. De acordo com o Silva (2006), as aplicações de produção enxuta, que englobam uma série de práticas, técnicas e ferramentas no sentido da eliminação de desperdício no sistema produtivo, têm proporcionado maior flexibilidade e qualidade em indústria de diversos setores. Womack & Jones (1998), por exemplo, definem Manufatura Enxuta como uma abordagem que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo (SLACK, 1999), a abordagem da Produção Enxuta engloba ampla variedade de práticas gerenciais, incluindo just in time, sistemas de qualidade, manufatura celular, entre outros.
Ainda de acordo com esse autor, o