Processos Gerenciais

Atividades Práticas Supervisionadas
CST em Gestão de Recursos Humanos
Processos Gerenciais

Etapa 1 Passo 1
1 Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
É necessário possuir diversas habilidades. Um gestor de sucesso precisa saber se adaptar ao processo do tempo, as necessidades de seu consumidor e suas aspirações são práticas extremamente necessárias; Ser resiliente, ou seja, capaz de vencer as dificuldades e os obstáculos por mais fortes e traumáticos que sejam; Ele jamais descuida de sua interação com todos os setores que interagem com o seu, e sabe que é imprescindível a troca frequente de informações, assim como são imprescindíveis a comunicação transparente, a negociação, a persuasão, e acima de tudo, um excelente relacionamento interpessoal; É capaz de tomar decisões, de exercer a liderança com clientes internos e externos, de planejar as ações a serem realizadas, de controlar e organizar seu ambiente de trabalho e ser ponderado, pois este terá mais chance de fazer certas escolhas do que outro que não tenha essa habilidade. É necessário que o gestor esteja sempre aprendendo e se preparando para por tudo isso em prática. Sendo assim, o Gestor sempre vai se destacar e consequentemente desenvolver um ótimo trabalho .

2 O conceito de Empresa, de Gestor e Empresário.
Empresa é toda entidade constituída sobre qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica integrada por elementos humanos, materiais técnicos; que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços.
Gestor é a pessoa responsável por gerir ou administrar determinado local, que detalha mais o funcionamento, foca na organização, é quem exige mais agilidade na tomada de decisão e tem flexibilidade para reorganizar e atender solicitações tanto internas como externas.
Empresário é pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada, visando a produção ou circulação de bens