Processos Gerenciais

740 palavras 3 páginas
ETAPA 1
PASSO 4 ( Equipe )

Num conceito de empresa, temos um dos fatores mais importantes o Gestor, que é o líder, o responsável por tomar decisões drásticas e decisivas na rotina de uma empresa. Algumas características definem o gestor comum para o gestor de sucesso, são elas:

Adaptabilidade: O gestor precisa se adaptar a qualquer ambiente em que estiver inserido, conhecendo o espaço em que está trabalhando, se envolvendo com outros departamentos e tendo uma boa relação com todos os funcionários.
Resiliência: o gestor resiliente tem de saber que a pressão faz parte da rotina do trabalho, e que ele tem de discernir corretamente e não deixar que isso envolva no progresso de sua equipe.
Interatividade: O gestor tem que ser interativo com sua equipe, saber da rotina dos seus funcionários dentro da organização, e se tornar confiante para a sua equipe, com isso, ele terá a equipe em suas mãos, sempre bem motivada e focada a alcançar os objetivos.
Polivalência: Os gestores de sucesso, tem de saber não somente o que são designados a eles, mas sim, obter também maior conhecimento nas outras áreas da empresa.
Ponderação: O gestor tem a extrema autonomia de decisão, tais como: reduzir gastos, contratar e demitir funcionários. Portanto, tem de ser bastante ponderado para que não tome medidas drásticas, que possam futuramente causar um impacto á organização.

Conceito de empresa, gestor e empresário.
Empresa: é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem como objetivo obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços.
Gestor: é um previsor de resultados eficientes dentro de uma organização empresarial.
Empresário: é aquele que tem a iniciativa de organizar uma atividade econômica de produção ou de circulação de bens e serviços.

As empresas se caracterizam como um sistema aberto, porque é visto como um conjunto de elementos interdependentes que, interagem entre si, com determinados

Relacionados

  • processos gerenciais
    529 palavras | 3 páginas
  • Processos Gerenciais
    3127 palavras | 13 páginas
  • Processos gerenciais
    2834 palavras | 12 páginas
  • Processos Gerenciais
    2097 palavras | 9 páginas
  • Processos gerenciais
    2985 palavras | 12 páginas
  • processo gerenciais
    314 palavras | 2 páginas
  • processos gerenciais
    786 palavras | 4 páginas
  • processos gerenciais
    2766 palavras | 12 páginas
  • Processos gerenciais
    1465 palavras | 6 páginas
  • Processos Gerenciais
    826 palavras | 4 páginas