processos gerenciais

2251 palavras 10 páginas
RESUMO

Criando-se diferencial competitivo frente a este mercado cada vez mais acirrado, onde as empresas têm que rever seus processos, sistemas e estruturas organizacionais para conseguirem se manter "viva" no mundo empresarial, precisa-se trabalhar na busca de novos talentos, aprimorando-os para que efetivamente se desenvolvam novas competências e habilidades que irão fazer a diferença dentro e fora das organizações. A idéia deste tema é apresentar aos jovens estudantes envolvidos diretamente ou não em atividades empresariais, a oportunidade que podem ter em mãos e que pode fazer a diferença no futuro. A característica empreendedora presente no tema, é mostrar que para se criar diferencial é preciso arriscar, ter visão de futuro, saber negociar, ter flexibilidade nas ações, não ter medo de tentar e errar, mas acima de tudo desenvolver a capacidade de empreender, a qual está presente em cada um de nós.
Atualmente a competitividade se torna cada vez mais evidente, e o empreendedorismo se torna assunto dos mais discutido e exigidos como pressuposto para o sucesso. Essa característica exigida nos leva a perguntar o que seria empreender e quais as características determinantes no comportamento empreendedor?
No que se refere a essa questão estarei abordoando aspectos que foram fundamentais para o sucesso da empresa Informática Lopes. Pois através de investimentos e busca pelo melhor, foi possível articular processos revisar métodos e práticas de atendimento e com isso conquistar uma posição que antes deste processo de desenvolvimento empreendedor a empresa não ocupava.
Neste contexto, utilizei o Marketing, como meio de desenvolvimento de estratégias e conhecimento de mercado, fazendo com que a empresa conseguisse empreender de maneira menos arriscada e com mais chances de sucesso. A utilização destas estratégias determina o fracasso ou sucesso e o aprendizado, transformado em iniciativa, leva ao posicionamento esperado pelas organizações. Posicionamento este

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