Processos Gerenciais

1116 palavras 5 páginas
FACULDADE ANHANGUERA
TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

DANIELA BERNARDO DOS SANTOS - RA 427055
IARA DE SOUZA ROCHA - RA 420886
RAFAELA OLIVEIRA SANTOS - RA 414028
ROSELI DE FATIMA SANT’ANA MARTINS - RA 415281
THAIS FERREIRA DA SILVA - RA 412935

PORTO SEGURO – BA
AGOSTO, 2013

DANIELA BERNARDO DOS SANTOS - RA 427055
IARA DE SOUZA ROCHA - RA 420886
RAFAELA OLIVEIRA SANTOS - RA 414028
ROSELI DE FATIMA SANT’ANA MARTINS - RA 415281
THAIS FERREIRA DA SILVA - RA 412935

PROCESSOS GERENCIAIS

Trabalho de pesquisa como um dos critérios de avaliação do 2º semestre apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp, Curso Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos, sob orientação do tutor à distância Ademir Cavalheiro Leite.

PORTO SEGURO – BA
AGOSTO, 2013
INTRODUÇÃO

Neste trabalho a intenção é de demonstrar qual a importância do planejamento dentro das organizações e o papel do administrador nesse processo. O planejamento é um processo que quando bem desenvolvido faz com que as organizações alcance metas estabelecidas de maneira eficiente e consequentemente atinja um bom resultado desde que concentre esforços e utilize de maneira adequada os recursos.
Nos últimos anos o Brasil e o mundo têm passado por grandes mudanças e um dos grandes desafios do administrador do futuro é acompanhar e ao mesmo tempo se antecipar as mudanças que estão por vir. Para ter sucesso os administradores precisam ter visão, ver o futuro além do presente colocado em pratica através da construção do planejamento estratégico, eficaz, objetivando os resultados positivos.
Ter visão significa ver grandes oportunidades e soluções para onde não existia saída, colocando para funcionar ideias, as quais foram estudadas e analisadas com atenção. Logo, o administrador que não tem a visão nem um planejamento construído com atenção e foco só

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