Processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Superior de Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

1. Introdução

Esta atividade avaliativa foi trabalhada de forma que o grupo desenvolva conceitos para um melhor esclarecimento sobre todas as facetas do processo de administração de uma empresa. Por meio de pesquisa o grupo trabalhou todos os temas abordados na atividade para uma maior compreensão sobre o conceito de empresa.

2. Desenvolvimento

Na etapa 01, para atingir a proposta de desenvolver uma maior compreensão foi necessário efetuar uma pesquisa analisando a visão de Chiavenato e confrontando com a definição de outros autores

• Empresa é uma organização que almeja obter lucro suprindo alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna da empresa é conseqüência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores; • Administrador é a pessoa responsável em desenvolver e aplicar planejamentos liderando sua equipe de forma a alcançar resultados com foco nos objetivos da empresa. Para que isso ocorra o administrador precisa conhecer seu ambiente de trabalho, seu mercado e seus clientes, criando comportamentos alternativos, ou seja, deve ser uma pessoa multifacetada; • Ambiente empresarial é todo o contexto na qual a empresa está inserida. Percebe-se que a compreensão do ambiente em conjunto com indicadores de ações estratégicas fortalece a empresa e proporcionam um melhor aproveitamento de suas potencialidades e oportunidades; • Estratégia empresarial visa conceber objetivos e meios que possam tornar sua implementação bem sucedida. Essa implementação ao longo de períodos e em função de metas formuladas de forma a definir em que atividades se encontram a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja se tornar. Na Etapa 02, após definirmos esses conceitos, percebe-se que Planejamento Estratégico é inerente ao