processos de manter rh

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
A gestão da qualidade total nas organizações depende fundamentalmente da otimização do potencial humano.
Em resposta a esse mercado globalizado, as pessoas tentam adentrar e manterem-se competitivas no mercado de trabalho buscando novas informações e conhecimentos, dando início a era do conhecimento.
Em meio a era do conhecimento, vivemos num mundo mais exigente, os problemas organizacionais estão cada vez mais presente em nossas vidas. Tentando evitar, antecipar-se e resolver tantos problemas, as pessoas se dedicam muito mais aos estudos e ao trabalho do que a própria família, o objetivo é errar menos, contribuindo para o aumento da produtividade gerando diferencial competitivo para a organização. Atualmente, o conceito de QVT envolve tanto os aspectos físicos e ambientais, como os aspectos psicológicos do local de trabalho.
A Qualidade de vida no ambiente de trabalho evoluiu bastante. Hoje temos ações e programas coercivos que refletem positivamente na qualidade de vida do trabalhador, esses são cobrados, fiscalizados e punidos pela DRT – Delegacia Regional do Trabalho, através das NR´s - Normas Regulamentadoras, o que preocupa os gestores direcionando suas ações na tentativa de proporcionar um ambiente de trabalho mais seguro e um cuidado mais propício com a saúde ocupacional de seus colaboradores, ambos são realizados através de programas, tais como: PPRA Programa Preventivo de Riscos Ambientais, PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, ergonomia, entre outros. Além de ações e programas coercivos envolvidos na QVT existem muitos outros que não são obrigatórios, mas que interferem significativamente na produtividade do trabalhador, principalmente no que diz respeito às práticas da qualidade total, possibilitando ou não a vantagem competitiva organizacional. A competitividade organizacional - e obviamente, a qualidade e produtividade – passa obrigatoriamente pela Qualidade de Vida no Trabalho.

RELAÇÃO COM