Processo Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
UNIDADE FACULDADE DE TECNOLOGIA ANCHIETA
Curso de Gestão Pública * 2º Série A

*ATPS*
RELATÓRIO FINAL DAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS.
*PROCESSOS GERENCIAIS *

*Telma Mendes * RA: 7117475363 *Moacir *RA:
*Robson Menini *RA: 7377581815 *Valéria *RA:
*Rosi*RA: *Wagner*RA:

São Bernardo do Campo 07/Outubro/2013.
*INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos aprendidos sobre o processos administrativos, sabendo planejar, organizar, direcionar e controlar as ações gerenciais. O novo perfil do líder é ser sempre um agente de mudanças, acreditar nas pessoas, serem orientados por valores e visionários. A evolução do conceito de liderança tem se transformado assim como as mudanças ocorridas nos comportamentos dos seres humanos. O Planejamento nem sempre está ligado a umas séries de regras que devem ser seguidas para que após alguns tempos se obtenha bons planejamentos; devem ser estruturados com base nas características das empresas que busca a excelência empresarial, crescimento, bons desenvolvimentos e a otimização dos desempenhos econômicos das empresas.

*PLANEJAMENTO

Planejar é o muito importante e primordial! Antes de executar as ideias, é importante projetar bons planejamentos, pois isso propicia a todos mais assertividade nas tomadas de decisões, tendo assim resultados sempre satisfatórios para todos e muito positivos.
Planejamento é algo que traçamos metas, elaboramos planos direcionados a peculiaridades dos projetos que almejamos para o bem de todos sempre, em quase todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar bons resultados e evitar até possíveis falhas, pois planejar é se projetar e pensar bem antes de executar, ter boas estratégias para agir em situações diferentes, atingindo os resultados esperados ou não, pois mesmo se projetando para que tudo dê certo, podem acontecer muitos imprevistos por