Princípios da administração

Páginas: 2 (369 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
Administração é o ato de planejar todas as atividades de uma empresa afim de alcançar todos os objetivos, sua principais tarefas são: planejar, organizar, dirigir e executar. No mundo corporativo,não basta mais ser eficiente, as organizações buscam colaboradores eficazes que tenham pró-atividade e empreendedores – assumem riscos.
Dentre as diversas atividades de um administrador , as três maisimportantes são: Lidar e gerenciar pessoas cuidar de uma empresa ou área e seus processos e principalmente alcançar resultados.
Segundo Mintzberg, os papeis do administrador se dividem em trêscategorias:
• Interpessoal: representa a organização, dirige e motiva pessoas, treina e aconselha e se comunica com os subordinados. Mantêm redes de comunicação dentro e fora da organização.
•Informacional: manda e recebe informações, envia informações para membros de outras organizações, envia memorandos e relatórios.
• Decisorial: identifica novas idéias, assume riscos, delega responsabilidades,toma ações corretivas, resolve conflitos, estabelece prioridades.
O executivo precisa, antes de tudo, assumir a posição de líder e compromisso com a empresa. Suas principais características são:adaptação, flexibilidade, criatividade, motivação e determinação.
Todo esse conceito de planejar, organizar, dirigir e controlar iniciou-se com Fayol. Já Taylor acreditava que a boa base daadministração se dava através de salários altos, baixos custos de produção. Baseava-se em pesquisas para determinar a melhor maneira de executar tarefas e empregados cientificamente selecionados e treinados.Cultivava uma atmosfera intima e cordial - cooperação entre administração e trabalhadores.
Enquanto Max Weber defendia a burocracia, totalmente racional e viabilizava a disciplina, rigor e precisão.Dentre as diferenças das características das organizações americanas e japonesas, podemos citar as japonesas como: emprego vitalício, avaliação e promoção lentas, Trajetórias de carreira não...
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