praticas administrativa

Continuando a falar de plano de negcios nesse artigo vou tratar do Plano Operacional, nesse captulo do seu plano de negcios voc dever descrever como sua empresa est estruturada, tanto do ponto de vista fsico, com relao as instalaes da sua empresa, os equipamentos que ela possui quanto do ponto de vista de recursos humanos, quantos funcionrios sua empresa possui, se existe uma hierarquia entre esses funcionrios, e qual essa hierarquia. Arranjo Fsico realmente o arranjo fsico da sua empresa, se sua empresa uma industria voc deve demostrar onde est localizado o maquinrio responsvel por cada etapa do desenvolvimento do seu produto, onde fica o depsito da sua empresa, onde est localizada a rea administrativa. Se sua empresa for uma loja, onde est localizado o caixa, onde est o deposito, se sua loja dividida em setores onde fica cada setor, se sua empresa possui um escritrio descreva os locais onde est localizado cada item do seu escritrio, se for possvel faa isso atravs de uma planta, pois descrever de modo textual o arranjo fsico da sua empresa pode ser bastante complexo e confuso. Voc no precisa entrar nos mnimos detalhes desse arranjo fsico, a pessoa que for avali-lo deve entender o funcionamento da sua empresa, mas no precisa saber onde est localizada cada mquina individualmente e muito menos onde est localizado o cofre da empresa. Recursos Humanos Esse item basicamente uma lista dos funcionrios da sua empresa, seus cargos funes e qualificaes. Se sua empresa ainda no foi montada e portanto os funcionrios ainda no esto completamente definidos voc pode descrever quais os cargos que sero futuramente ocupados por funcionrios da sua empresa, e quais as qualificaes que um candidato precisa para ocupar aquele cargo, alm da sua funo no plano de negcios essa descrio pode auxili-lo muito durante a etapa de seleo de pessoal para sua empresa. Se sua empresa tem vrios funcionrios do mesmo cargo voc no precisa descreve-los individualmente, basta descrever quantas pessoas