pratica de gestao

O 1º passo é acertar nossa empresa, treinando os gerentes, tirando suas dúvidas, definindo com clareza suas funções diante da empresa;

Como nem todas as pessoas sabem explicar o que foi aprendido, a função é ensinar como se passa um conhecimento para outrem. Teremos que avaliar suas competências para encaminhamento dos setores que serão tutores. Pois alguns gerentes não sairão de seus cargos, estão “estacionados” dentro da empresa, e essa mudança poderá causar uma impressão de que ira ser substituído por um profissional mais novo. Depois de separarmos os gerentes, teremos que avalia-los para saber sua visão da empresa. Como veem a empresa, e qual o papel de cada um dentro da empresa. O treinamento fará não haver dúvidas entre os gerentes quanto a sua missão dentro organização. As informações de qual será o papel dos trainees tem que ser clara para seus tutores.

2º passo é seleção e treinamento dos trainees;
Precisa ser claro e bastante eficaz os métodos de seleção para escolha dos novos funcionários, já que os trainess terão funções de destaque, que precisarão tomar decisões que afetará a empresa. A seleção será de análise de currículum, prova de conhecimentos acadêmicos e gerais, dinâmica em grupo e entrevista. Após a triagem será feito uma avaliação de qual área é a mais compatível para as características de cada pessoa que adquiriu êxito no processo. Após assumir seu cargo dentro da empresa, o trainee passará por constantes avaliações para mensurar seu desempenho dentro da organização. Passará por avaliações tanto dos tutores quanto dos diretores e por último do dono da organização. Entregará relatórios semanais para seu tutor e fará apresentações mensais para os diretores e dono da empresa de como esta o setor em que atua, problemas internos, custos gerados pela implementação de novos projetos, ambiente organizacional de seu setor, etc.