PPI - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Páginas: 23 (5623 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
FACULDADE SUMARÉ
UNIDADE SANTO AMARO


PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR



UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS CANDIDATOS NA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ACERCA DA QUALIDADE DO PROCESSO SELETIVO DA EMPRESA ALPHAGAMA


Adriana Maria da Silva
Angélica Voltani Silva Bento
Haila Silva de Santana
Kelly Cristina Silva
Letícia Fernandes Pasternack Costa
Lucas ElonPereira da Silva
Wendel Cupertino
Orientadora Prof. Juliana Amorim







SÃO PAULO
2013
FACULDADE SUMARÉ
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS





UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS CANDIDATOS NA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ACERCA DA QUALIDADE DO PROCESSO SELETIVO DA EMPRESA ALPHAGAMA





Trabalho de conclusão do 1º semestre daFaculdade Sumaré – Campus Santo Amaro,
Tecnologia em Gestão de
Recursos Humanos. 



Orientadora Prof. Juliana Amorim





SÃO PAULO
2013
RESUMO





Partindo da premissa de que os Processos de Recrutamento e Seleção correspondem a um poderoso aliado da organização na busca de profissionais qualificados, quando bem desenvolvidos, esse estudo teve como objetivo geral avaliara percepção dos candidatos diante desses processos. O método escolhido para a realização desse trabalho foi à pesquisa de campo com entrevistas semi estruturadas qualitativas e por pesquisas de natureza bibliográfica, constituído principalmente de candidatos, livros e artigos Científicos, que servirão como base para o esclarecimento do tema escolhido. Os Livros mencionados são de autoresque possuem grande influência para a área acadêmica e são contraditórios de acordo com a percepção dos candidatos entrevistados na empresa Alphagama. A pesquisa sugere que a contratação seja com base em pessoas com técnicas e conhecimentos necessários para exercer a função conforme desejado, agregando corretamente em novos talentos para a empresa. A inserção de analistas qualificados além deconscientizar eticamente e treinar a equipe interna, pode-se concluir que se evitem vários erros em contratações, ou seja, esse tipo de recrutador trará benefícios como estabilidade e a diminuição da rotatividade na organização.







Palavras-chave: Recrutamento e Seleção, Área de Tecnologia da Informação, Percepção dos Candidatos.















SUMÁRIO



1LISTA DE QUADRO..............................................................................................5
2 INTRODUÇÃO.......................................................................................................6
2.1 Problema e Justificativa...................................................................................6
2.2 Objetivo daPesquisa.......................................................................................6
2.3 Estrutura do Estudo.........................................................................................7
3 REFERENCIAL TEÓRICO.....................................................................................8
3.1 Conceito deRecrutamento..............................................................................8
3.2 Conceito de Seleção......................................................................................10
3.3 Processos Seletivos.......................................................................................11
3.4 Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção.........................................12
3.5 Seleção como um Processo deComparação................................................12
4 METODOLOGIA..................................................................................................14
5 ANÁLISE DE DADOS..........................................................................................15
6 CONCLUSÃO......................................................................................................20
7 REFERENCIAS...
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