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Análise é o processo de decomposição de uma substância ou tópico complexo em seus diversos elementos constituintes, a fim de se obter uma melhor compreensão sua. Produção é um processo que consiste na combinação de insumos com a finalidade de satisfazer necessidades humanas, em termos de bens ou serviços.
Portanto, análise de produção é o processo de decomposição dos vários insumos de uma produção, tanto para se obter uma melhor compreensão da mesma como de conquistar qualidade, quantidade, competitividade e lucro nos mais diversos setores da produção de bens e/ou serviços.
Planejamento é um processo gerencial que se refere à criação de programas de ação para a execução da produção, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Também considera conceitos básicos que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
Controle da Produção consiste no acompanhamento dos processos produtivos a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejado, ou seja, verificar se o que foi decidido no planejamento está sendo realizado.
O planejamento e o controle da produção preocupam-se em gerenciar as atividades da operação produtiva das empresas, de maneira a satisfazer a demanda dos consumidores finais. Conclui-se, portanto que todas as áreas da empresa devem possuir um planejamento e um controle de suas atividades, para melhorar o funcionamento e desempenho da produção, atendendo a demanda dos clientes, e se destacar no mercado competitivo.
Capacidade de Produção refere-se ao teto de carga que uma unidade operacional pode suportar ou é o maior nível de produção que uma empresa pode manter dentro de uma estrutura de programação de trabalho realista, levando em conta um período de inatividade normal e supondo uma disponibilidade suficiente de entradas para operar a maquinaria e o equipamento existente ou ainda a quantidade máxima de produtos e/ou serviços que podem ser produzidos num determinado