PPCP
1503 palavras
7 páginas
Estratégia da equipe 1.
a) Metas
b) Recursos Necessários
2. Cronograma de execução
3. Fluxograma de atividades
4. Integrantes x Responsabilidade
a) Ser o setor responsável pelo agrupamento de todas as informações relacionado ao projeto.
Agrupar todas as informações que serão passadas pelos departamentos.
Cumprir os prazos estabelecidos para o desenvolvimento do trabalho.
Estratégia da equipe
1.
a) Metas
b) Recursos Necessários
2. Cronograma de execução
3. Fluxograma de atividades
4. Integrantes x Responsabilidade
a) Ser o setor responsável pelo agrupamento de todas as informações relacionado ao projeto.
Agrupar todas as informações que serão passadas pelos departamentos.
Cumprir os prazos estabelecidos para o desenvolvimento do trabalho.
Estratégia da equipe
1.
a) Metas
b) Recursos Necessários
2. Cronograma de execução
3. Fluxograma de atividades
4. Integrantes x Responsabilidade
a) Ser o setor responsável pelo agrupamento de todas as informações relacionado ao projeto.
Agrupar todas as informações que serão passadas pelos departamentos.
Cumprir os prazos estabelecidos para o desenvolvimento do trabalho.
Mas foi somente em 1997, com a inauguração de uma moderna unidade em plena avenida Paulista, projetada pelo arquiteto João Armentano para atender ao público corporativo, que a empresa de fato deslanchou rumo ao crescimento. Com unidades instaladas em áreas de escritórios ou em prédios de grandes empresas, a rede pretendia atrair funcionários que não queriam perder tempo de deslocamento para fazer exercícios físicos. O empresário também fez ajustes no negócio criando ambientes sofisticados, espaçosos, com equipamentos modernos e muitos instrutores especializados. Além disso, ampliou a oferta de serviços com treinamentos específicos e acompanhamento individual, e aulas de ginásticas com técnicas trazidas do exterior. Também apostou em equipamento de qualidade para musculação e exercícios aeróbicos, como