portifólio 1° semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO

A criatividade e a inovação apropriam-se de pensamentos simples, mas profundos, além da capacidade de desenvolver as perguntas certas para ter grandes e estimulantes desafios da gestão da inovação. Técnicas de criatividade e metodologias de inovação podem identificar o que tem valor para o cliente. essa é a resposta mais relevante para o negócio.

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?
Diferencia-se pela gestão de profissionais, objetivos e projetos com foco no mercado que atuam; em relação aos profissionais buscam vantagens como autonomia, visão do publico alvo e autonomia que busca excelência nos resultados

2.2 Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grande exemplo de sucesso no que refere-se a extrair resultado de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observe a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos deixando claro onde estão as diferenças.
No caso da IBM, empresa que possui 400 mil funcionários em todo o mundo, oferecer