Portifolio

Universidade Norte do Paraná

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Rio Negro 2013

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO

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PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II

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SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia

TERCEIRO DESAFIO: Pesquisas nos sites das empresas
QUARTO DESAFIO: Estatísticas

CONCLUSÃO

Referencias

INTRODUÇÃO
Neste trabalho vamos fazer muitas pesquisas e aprofundamentos em vários aspectos da família Klein, como Samuel entrou no mercado de trabalho e como enfrentou os desafios de um administrado. Qual as características do processo de fusão com o grupo Pão de Açúcar, apontando os motivos pelos quais a nova gestão da Via Varejo enfrenta resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Estudar as estruturas do mercado e características diferenciadas, pesquisando sobre preços, propaganda, formas de pagamentos, obstáculos que as empresas enfrentam. Tendo conhecimento da cultura das empresas como os valores sua missão e sua visão empresarial.

PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II Questão 1:
Samuel Klein criador e gestorda maior rede de varejo do país em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, quando os clientes iam até a loja para fazer o pagamento das suas prestações acabavam adquirindo novos produtos. Em 2004 ás Casas Bahia entrou no Rio Grande do Sul, chegando a cerca de 14 milhões de clientes e mais de 400 lojas. A maior sabedoria de Samuel foi além de enxergar as necessidades do mercado de trabalho e entender o povo das classes menos favorecidas e passando adiante seus ensinamentos e suas experiências para os membros da gestão e seus familiares. Tem um modelo de gestão sofisticado sustentado por três pilares:enorme poder de campo, gestão financeiro impecável e uma grande publicidade. È muito parecida com a teoria clássica. Tem uma grande organização no trabalho em equipe, a maneira em que Samuel Klein diz respeito a gestão empreendedora, tinha visão mostrando que estava na hora de fazer muitas mudanças e também de correr atrás de clientes