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17 páginas
[pic]SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 CAPITULO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 4
2.1 MISSÃO 4
2.1.1 VISÃO 4
2.1.1.1 PRODUTO PRINCIPAL 4
2.1.1.1.1 LOCALIZAÇÃO/ TRIBUTAÇAO E GESTÃO 4
3 CAPITULO 2 – MISSÃO E VISÃO DO NEGÓCIO 5
3.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5
3.1.1 PERCEPÇÃO DO MERCADO 5
4 CAPITULO 3 – EQUIPE DE GESTÃO 7
5 CAPITULO 4 – ANALISE ESTRATEGICA 7
4.1 OPORTUNIDADE,AMEAÇAS,FRAQUEZAS, FORÇAS 5
4.1.1 DIREITOS DO CONSUMIDOR 5
4.1.1.1 SWOT 5
6 CAPITULO 5 – MARKENTIG E VENDAS 7
7 CAPITULO 6 – ESTRUTURAS E OPERAÇOES 7
8 CAPITULO 7 – PLANO FINANCEIRO 7
9 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10
ANEXOS 11
ANEXO A – Título do Anexo 12 INTRODUÇÃO
Este portfólio tem como objetivo desenvolver um plano de negócios para indústria calçadista. Para isso foi realizado um percurso histórico do mercado desenvolvendo um plano estratégico e de marketing através de analises externa e interna, missão, valores e objetivo, procurando uma vantagem competitiva com crescimento sustentável. Procuramos também destacar o mercado brasileiro e o otimismo no crescimento, mesmo passando por períodos difíceis espera-se um retorno do governo quanto a incentivos fiscais, exportação e aquecimento do mercado consumidor. Colocaremos em pauta a inovação do sistema__________________
Que visa à satisfação do consumidor com preço acessível, melhor qualidade e aperfeiçoamento da ergonomia.
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CAPITULO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO
2.1 MISSÃO
2.1.1 VISÃO
2.1.1.1 PRODUTO PRINCIPAL
2.1.1.1.1 LOCALIZAÇAO – TRIBUTAÇÃO E GESTÃO
CAPITULO 2 – MISSÃO