portifolio 1 2015

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engenharia de produção – produtividade

jonathan william vieira - ra 231162014

gestão da produção portifólio ............................................................................................................................... guarulhos 2015

jonathan william vieira ra-231162014

gestão da Produção portifólio

Trabalho apresentado ao Curso [engenharia mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestão da Produção].

prof. [André]

Guarulhos
2015

respostas
1) As principais razoes para uma empresa criar estratégias globais são ; a melhoria das tecnologias de transportes; comunicações e o abrandamento das regulamentações sobre as instituições finançeiras ; o aumento da demanda por serviços e bens importados ; a redução da cota de importação e de outras barreiras para comércio internacional e as vantagens do custo da coorporação .

2) Cadeia de valores é um grupo de atividades que uma organização realiza variando desde a entrada da matéria prima (Fornecedores) até a saida de seu produto (clientes).

3) Processos essenciais é uma cadeia que agrega valor a clientes externos , onde gerentes e funcionários geram um relacionamento com os clientes também chamado de gestão de relacionamento com o cliente;processos de desenvolvimentode um serviço ou produto, onde e projetadoe desenvolvido produto ou serviçoconforme o mercado ou necessidade do cliente ;Processo de execução de pedido ,onde os funcionarios produzem e entregamo produto ou serviço ao cliente ; processo de relacionamento com fornecedores ,onde é feito a escolha de fornecedores de materia prima ,criando um relacionamentoque facilita negócios e preços , e prazos agregados de entrega . Processos de apoio .aquisição de capital onde é necessário providenciar recursos finançeiros