Portfólio de gestão de produção

QUESTÕES – ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO

1) O que é estratégia?
Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programa de ações e prioridade na utilização de recursos. É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente.

2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

• A estratégia da produção é um reflexo "de cima para baixo" (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer.
• A estratégia da produção é uma atividade "de baixo para cima" (bottom-up), em que as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia.
• A estratégia da produção envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção.
• A estratégia da produção envolve explorar as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos.

3) A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?
• Em que negócios estar, por exemplo, quão diversificado ser ?
• Quais negócios adquirir e quais vender;
• Como alocar diferentes negócios?
• Como gerenciar as relações entre negócios diversos?

4) Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?

A perspectiva de cima para baixo oferece uma visão ortodoxa de como as estratégias funcionais deveriam ser montadas. Na realidade, no entanto, o relacionamento entre os níveis de hierarquia da estratégia é mais complexo do que isso. Embora seja uma forma conveniente de pensar a estratégia, esse modelo hierárquico não consegue representar a maneira como as estratégias são formuladas.

5) De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção?

A perspectiva de baixo para cima é claro: moldar os objetivos e as ações da produção, pelo menos em parte, pelo conhecimento adquirido das atividades diárias. As virtudes principais exigidas para moldar a estratégia da perspectiva de cima para