Portfólio de gestão de produção

551 palavras 3 páginas
1) O que é estratégia?

A estratégia de produção é uma parte geral da empresa aonde se dar inicio a uma direção aonde começam a definir a contribuição para estratégia aonde são feitos conjuntos de princípios gerais que os guiarão para a tomada de decisões e estas maneira de organização que são feitas dentro das empresas. O plano estratégico é a base em um procedimento formalizado e articulador de resultados.

2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

As perspectivas a respeito de estratégia da produção são:
Perspectiva de cima para baixo ( Top- Down) é um reflexo aonde consistira em quais tipos de negócios o grupo deseja investir em qual parte do mundo o grupo precisa realizar as operações e ampliar em investimentos.
Perspectiva de baixo para cima (Bottom- Up) estratégia de atividades que são de baixo para cima através das melhorias cumulativas da produção constrói as estratégias através das regras de como devem ser produzidas .
Perspectivas dos requisitos do mercado que tem como objetivo em satisfazer ao publico alvo.
Perspectiva dos recursos da produção tem uma visão baseada em recursos e um desempenho acima da média que tenham evoluído os recursos da produção, devido a competências terá um impacto que conseguirá a posição no mercado.

3) A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?

A estratégia corporativa é uma estratégia que puncionará a empresa em seu ambiente global e cada unidade de negócios na corporação precisara elaborar a estratégias sendo concorrentes, mercados, social, consumidores, econômico e político.

4) Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?

São distribuídas nesta ordem: Decisões de estratégias da organização, decisões das estratégias dos negócios e decisões estratégicas funcionais .

5) De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção?
É formada como perspectiva de experiências e

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