portfolio organiza o e processos gerencias
409 palavras
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...............................................................................................................................LOGÍSTICA – MÓDULO BÁSICO
FRANCISCO GLAUBER HOLANDA DE LUNA – RA 220472015
organização e processos gerenciais
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Guarulhos
2015
FRANCISCO GLAUBER HOLANDA DE LUNA
organização e processos gerenciais
Trabalho apresentado ao Curso de Logsítcia da Faculdade ENIAC para a disciplina de Organização e Processos Gerenciais.
Prof. Regina Tartareli.
Guarulhos
2015
Respostas
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1 – Podemos visualizar as três idéias dentro desse projeto da empresa:
Organizacional: Em questão de trabalho aplicando habilidades logísticas, a empresa consegue produzir produtos conforme sua demanda e necessidade, no caso, “Just-In-time”. Por ser uma empresa que está sempre com novos lançamentos e consumo de um modo expresso, o serviço é entregue mais rápido para o cliente final.
Gerencial: Desconcentrar toda a distribuição de uma só área logística faz com que os centros espalhados por todo o Brasil fiquem “menores”, será mais fácil de administrar as necessidades de cada região. Ao invés de um gerente cuidar de toda a sua expedição ele consegue reunir os líderes ou representantes de cada região para trabalhar suas necessidades e oportunidades.
Negócio: Programar visitas de equipes da área comercial com divulgação em cada uma das “bases logísticas” com espaços para reuniões e apresentações da própria empresa.
2 – Ganhos comerciais, sociais e ambientais. Isso é um marketing gratuito que naturalmente grandes estruturas fazem. A desmetropolização facilita a comunicação entre representares comerciais, vendedores, consultores e etc.
3 – Como já comentado na