Fundamentos de Projeto

O que é um Projeto e quais as suas características¿
Todo empreendimento temporário, elaborado progressivamente, com o propósito de criar um produto ou serviço único.

Como suas características temos que é realizado por pessoas, com restrições de recursos, planejado, executado, controlado e mensurável a partir de critérios específicos.

Projetos atendem quais necessidades¿
Necessidades de negócio, requisição do cliente, obrigação legal e demanda do mercado ou da sociedade.

Quais as diferenças entre operações e projetos¿
As operações são contínuas e repetitivas e os projetos são temporários e únicos.

Explique o ambiente organizacional através de suas estruturas¿
Estrutura Clássica se caracteriza por ter uma linha de comando e são orientadas para operações, pois os produtos tem alto nível de estabilização, sua aceitação depende muito pouco de mudanças e os projetos visam a melhoria da produtividade. Ex. Agricultura. Estrutura Matricial se caracteriza pela dupla subordinação e são hibridas, pois os produtos são frutos de operações rotineiras, mas necessitam de adaptações e inovações constantes para sobrevivência e ampliação do negócio e os projetos de novos produtos são tão críticos como os de melhoria das operações rotineiras. Ex. Alimentos. Estrutura Projetizada se caracteriza pela especialidade compartilhada e dependem essencialmente de projetos cujas práticas estão bastante disseminadas no dia-a-dia e as operações rotineiras não são tão críticas para o negócio. Ex. Aeroespacial e Construção.

O que é Gerência de Projetos e quais as suas características¿
Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com o objetivo de atender os requisitos do projeto.
Suas características envolve o balanceamento entre escopo, tempo, custo e qualidade, Stakeholders com diferentes necessidades e expectativas e requisitos identificados e não identificados.

O que são Stakeholders¿
Indivíduos ou grupos cujos interesses podem