portfolio 1

PORTFOLIO 1 MODELO D EGESTÃO

Respostas
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1- Com Base no Texto, posso dizer que o segredo da Huawei é sim a Inovação. Para ela ser a 2º maior fabricante do mundo seus funcionários dedicam-se a inovação, o que quer dizer que esse é o ponto forte da Huawei, fazendo com que os lucros da empresa aumentem e venham a obter ótimos resultados positivos e que tenham uma boa repercussão através da Inovação.

2- É o ideal sim, pois o grupo de 9 pessoas trabalham e pensam mais do que apenas uma pessoa sozinha. Esse modelo de gestão é o ideal, pois mostra o grande trabalho em equipe com desenvolvimentos positivos para empresa e tendo uma visão mais ampla sobre os negócios.

3- A Empresa deveria motivar os funcionários que não cumprem com as espectativas, dando uma outra oportunidade de mostrarem seu desempenho profissional, assim ambas as partes ficam satisfeitas, o colaborador que é motivado a uma segunda chance e a empresa que poderá ver bons resultados.

4- Não adaptaria, pois esse é um método ruim de se trabalhar. Os funcionários precisam trabalhar satisfeitos, pois todo tipo de trabalho ao decorrer do dia se torna desgastante e cansativo, o que acarreta a exaustão e ao nervoso. Uma pequena pausa para um café ou uma água, mas nada que comprometa a produção da empresa seria suficiente.

5- Certamente não.
Aqui no Brasil eles teriam que fazer todo um planejamento , devem ver se daria certo e se não iriam ter mais gastos e verificar também se os colaboradores iriam aceitar ou não, o que certamente é não. Pois creio que os funcionários por mais que precisem trabalhar, o serviço deles é muito exaustivo o que acaba levando ao estress, a insatisfação no trabalho e ao suícidio. Assim como todo colaborador, após um dia de trabalho nada como ir para casa descançar e ficar ao lado da Familia.

6- Não me imagino pagando pedágio para