Portf Lio 3 Semetsre ADMINISTRA O

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 TIPOS DE PESQUISA DE MERCADO
2.1.1 Abordagem Quantitativa e Qualitativa
2.1.2 Métodos de Levantamento

2.2 NEGOCIAÇÃO
Principais situações de Negociação
Quem são os negociadores dentro da Organização
Tipos de conflitos que podem existir dentro da Organização
Solução para os conflitos

2.3 MARKETING
Análise dos Aspectos Macroambientes
Ameaças encontradas para abertura da Organização
Público-alvo e suas características
Diferencial do produto ou serviço ofertado

3 CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO

O presente estudo foi realizado na elaboração de implantação de uma franquia no Município de Salinópolis, E dentre as opções demonstradas a que mais se identifica para ser instalada no meu Município foi a de serviço de manutenção de jardins e piscinas por nome, “Dr. Jardim”, a qual do meu ponto de vista traria um grande potencial, uma vez que em minha cidade não temos este tipo de serviço.
Pesquisa baseada nas disciplinas estudadas nesse semestre: Pesquisa de Mercado, Negociação, Marketing e Metodologia Científica.
O objetivo maior para abertura dessa franquia é oferecer um serviço de qualidade, com profissionais capacitados e de confiança, agilidade no atendimento e responsabilidade ambiental.
Abrir uma pequena ou média empresa pode parecer bastante simples, e é uma ideia cada vez mais atraente para muitas pessoas que tem o sonho do próprio negócio ou mesmo que querem investir o seu dinheiro em uma alternativa que possa dar um bom retorno com um risco aparentemente menor.
O que a maioria das pessoas não sabe é que abrir uma empresa não é tão simples quanto parece, o empreendedor deve está seguro de que tipo de negócio que ele pretende abrir e se é realmente necessário, que ele vai vender produtos e serviços dos quais as pessoas precisam ou então vai ter prejuízos e ser forçado a fechar suas portas em pouco tempo. É preciso saber como ficar