Politica Salarial

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ - CESUMAR
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Política Salarial
MARINGÁ
2013
ADRIANO PEREIRA
ALEXANDRE ALBINO DE SOUZA
ANDRE RENATO DE SOUZA
ROBERTO TAKAO SUZUKI
Política Salarial
Trabalho realizado no Centro Universitário de Maringá com requisito parcial à obtenção de notas. Política Salarial. Disciplina: Legislação Trabalhista e Previdenciária. Orientação: Prof.ª Mariane H. Lopes
MARINGÁ
2011
Política Salarial
Hoje em pleno século XXI, muitas organizações começaram a desenvolver melhorias nas empresas, como um bom exemplo disso é a implantação de políticas salariais, mas a política salarial não era algo que tínhamos no Brasil, havia o que, chamava-se de “negociação livre das empresas com os sindicatos”, muitas leis salariais foram editadas, para que houvesse uma política rígida nesse sentido, leis e medidas provisórias, foi o foco dessa política rígida que o governo veio implantando ao longo da história do país. As empresas passaram a entender que para manterem-se no mercado como o de hoje, competitivo e exigente, precisavam ter um sistema de política salarial, esse sistema serve para atrair e ter a retenção e a motivação das pessoas dentro das organizações, no entanto esse é o grande desafio dos gestores no atual momento das organizações, essas empresas, requerem comprometimento por parte dos empregados e a política salarial é uma das principais ferramentas, que o gestor deve avaliar e implantar na gestão de sua organização, devendo ocorrer os procedimentos e critérios da prática salarial da empresa, para que a política salarial seja elaborada, conforme alguns preceitos, como a apresentação formal dos conceitos da administração salarial, os objetivos, as finalidades, abrangência e instrumentos de suporte a gestão de cargos e salários, dessa forma, definindo os critérios da evolução salarial e carreira, através de méritos e promoções, tendo que haver uma manutenção e atualização das normas dessa política salarial, elaborando