poiu

das opções representa amplamente as definições dos pilares que sustentam o sucesso de Seis Sigma?

Escolher uma resposta.

a. O investimento na ferramenta Seis Sigma pode representar um esforço imensurável por parte do CEO (iniciais do inglês chief executive officer) da empresa quando se estrutura o método DMAMC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). b. O método DMAMC representa o centro do processo do Seis Sigma, já que sua realização garante o retorno do investimento independentemente do envolvimento do CEO da empresa. c. O sucesso do Seis Sigma é alcançado quando há envolvimento do CEO da empresa, o método DMAMC é estruturado adequadamente e o retorno financeiro viabiliza o esforço. d. A viabilidade do Seis Sigma depende do envolvimento do CEO da empresa durante a finalização do método DMAMC. e. O método DMAMC deve também ser controlado pelo CEO da empresa, para que tenha total acesso às informações operacionais da organização
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Question 5
Notas: 1

Associe cada afirmação a uma das ferramentas de gestão: BSC (Balanced Scorecard) ou SS (Seis Sigma):

O sucesso depende do envolvimento direto do CEO da empresa Escolher... SS BSC
Utiliza métodos estatísticos tradicionais dos programas de qualidade Escolher... SS BSC
A equipe é formada conforme a classificação utilizada nas artes marciais Escolher... SS BSC
Traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores de desempenho Escolher... SS BSC
Utiliza indicadores financeiros e não financeiros Escolher... SS BSC
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Question 6
Notas: 1

Na ferramenta Seis Sigma, qual o objetivo do método DMAMC (ou DMAIC)?

Escolher uma resposta.

a. Controlar a implementação de inovações estratégicas b. Estabelecer a hierarquia da equipe de Seis Sigma c. Indicar o caminho para o desenvolvimento de produtos e serviços novos d. Promover a melhoria de um processo já existente na empresa