plano mj3

3460 palavras 14 páginas
1 INTRODUÇÃO

O Planejamento estratégico de um negócio, independentemente de seu tamanho ou de seu segmento torna-se uma condição indispensável para o sucesso e a sustentabilidade do empreendimento. Bem como a sua permanência em um mercado competitivo.
Mesmo com esta ideia amplamente divulgada entre muitos pequenos e micro empresários da necessidade de um planejamento concreto, de longa visibilidade e de amplo espectro, em muitos casos seus gestores não a praticam como deveria ser, não passam a seus subordinados diretos e demais colaboradores, ou mesmo, não as excutam, seja por não se aprofundarem em conhecimentos específicos ou por não ter a cultura de colocá-la em funcionamento.
A formulação de um planejamento estratégico consiste principalmente em analisar oportunidades e ameaças e cruzá-los com os pontos fortes e fracos das organizações, estabelecerem a missão e objetivos gerais da mesma, desenvolverem planos e estratégias, programar e controlar para garantir que os objetivos sejam atingidos.

1.1 História da Empresa

A MJ3 Comunicação Visual é uma empresa como muitas outras, que começou com um sonho, onde sua idealizadora e proprietária Rosemeire Stabile, com muita vontade e criatividade em meados de 2006 começou o seu empreendimento.
Hoje, já passados mais de oito anos, essa empresa ao contrário de muitas outras que não vingaram durante este período, se encontra bem constituída e consolidada no mercado de comunicação visual no município de Itu, onde presta serviços de luminosos, banners, faixas, placas, adesivos, plotagem de veículos , sinalização, confecção de uniformes em bordados, transfer ou silk-screen, entre outros serviços em sua área de atuação na comunicação visual.
Além disto, vale salientar que a empresa conta uma estrutura que pode avançar além do estágio em que se encontra, onde a mesma possui uma carteira de clientes bem estruturada e sendo estes , atuantes dos mais distintos ramos de atividade, desde prestadores de serviço

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