Plano marketing quinny

Hugo Góis | Luís Trindade | Orlando Ramos
Hugo Góis | Luís Trindade | Orlando Ramos
Plano de Marketing
Quinny

Plano de Marketing
Quinny

Fevereiro 2013

Fevereiro 2013

Marketing and Sales Intelligence
Plano de Marketing
Marketing and Sales Intelligence
Plano de Marketing

Índice Apresentação Erro! Marcador não definido. Introdução Erro! Marcador não definido. Visão, Missão e Valores A marca Quinny Erro! Marcador não definido. Diagnostico da situação actual 8 Análise interna Erro! Marcador não definido. Canvas Business Model Erro! Marcador não definido. Marketing Mix Actual 22 Análise externa 23 Ambiente Transacionall 22 Consumidores 22 Clientes 22 Concorrentes 22 Ambiente contextual 22 Anáilise PESTEL 22 Análise Estratégica 22 SWOT 22 ANSOFF 22 BCG 22 Objectivos estratégicos 22 Segmentação e Posicionamento 22 Marketing Mix Proposto 22 Objectivos Operacionais 22 Cronograma 22 Orçamentosl 22 Sistemas de Avaliação do Plano 22 Plano de Contingência 22 Conclusão Erro! Marcador não definido.

Apresentação
Este trabalho pretende analisar a situação atual e criar linhas orientadoras para o reposicionamento da marca de carrinhos de passeio de crianças Quinny, em Portugal
A Quinny, assim como a Bébéconfort e a Safety 1st são marcas do grupo Dorel, líder mundial do sector da puericultura e distribuídas em Portugal pela filial do grupo, a Dorel Portugal Lda.
O sector da puericultura é muito vasto e abrange vários segmentos de mercado, pelo que, não existem dados que traduzam a real dimensão do mercado.
Por outro lado, é um mercado que toca vários segmentos de outros sectores de actividade, tais como, o têxtil, o calçado e o mobiliário.
Em Portugal estão presentes os principais marcas internacionais tais como a Chicco, Bugaboo, Stokke, I-candy, Concorde, Casual Play, entre outras assim como, a marca nacional Bebécar.
A distribuição assenta em três canais indirectos: As lojas de especialidade,