Plano de vendas

1. Qual a atividade econômica da empresa?

2. Qual o nº de trabalhadores (sócios e empregados)?

3. A escrituração contábil é efetuada na própria empresa ou em escritório terceirizado?

4. O empresário/responsável pela empresa utiliza as informações contidas nas demonstrações contábeis para a gestão de sua empresa?

5. A missão da empresa é bem definida?

6. A visão de futuro empresarial é bem clara?

7. Existe um organograma da empresa bem definido?

8. Qual tipo (estilo ) de liderança adotada?

9. Como são resolvidos os possíveis conflitos surgidos entre líderes e empregados?

A Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos atua no ramo de entrega e distribuição de correspondências e encomendas, atuando em todo o território brasileiro.

Os Correios possuem cerca de 110.000 empregados, pois é uma empresa pública presente em mais de 5.600 municípios brasileiros.

A escrituração contábil é efetuada pela Central de Operações Financeiras – CEOFI – que foi centralizada em São Paulo, Minas Gerais e Brasília, e não mais em cada estado brasileiro como era feito até então.

A alta cúpula da empresa – Presidente e Diretores – utilizam as informações contábeis para tomada de decisões a planejamento das diversas estratégias para crescimento, como o Planejamento Estratégico.

A missão dos Correios é “ fornecer soluções acessíveis e confiáveis, interconectando pessoas, instituições e negócios, no Brasil e no mundo.”

Sua visão é “tornar-se uma empresa de classe mundial”, pois com o novo estatuto, a empresa pretende abrir filiais em outros países.

O organograma da empresa é bem definido, constituindo o Presidente a maior autoridade, sendo um grupo de diretores subordinados a ele, cada um no departamento específico.

A liderança adotada na empresa é em grande parte autoritária, principalmente na área operacional, sendo que na área administrativa existe uma maior flexibilidade, variando de uma liderança