Plano de negócios

Plano de negócios- Revista Bem Simples 23, 06, 2009
Posted by varall in Estendendo informaçao.
Tags: plano de negócios trackback Muitas pessoas tem dificuldade para abrir um negócio, ou abrem de qualquer maneira, sem pensar em nada. Motivo este, que leva a maioria das empresas a fechar antes de 1 ano.
Por isso, vi esse post da Revista Bem Viver e resolvi estender aqui.
1
Lembre-se de que especialistas muito bem-sucedidos defendem que o verdadeiro limite para uma empresa é o “orçamento mental” dos seus líderes.
2
Escreva os valores operacionais e as normas da empresa. Registre de modo objetivo e detalhado por que você atua nessa área e como faz isso.
3
Elabore um plano para cinco anos baseado em objetivos amplos e gerais. Eles serão a referência para as suas ações a curto prazo e ajudarão você a sair de onde está agora e atingir a meta no prazo previsto.
4
Desenvolva um plano mais específico para o primeiro ano. As metas do plano anual devem ser focadas e precisas.
As ações concretas aproximarão você paulatinamente do seu principal objetivo. Use o seu conhecimento do negócio e a sua inteligência na hora de definir as suas metas anuais.
5
Depois de definir as metas, quantifique-as e coloque-as em um calendário anual.
Lembre-se de que os objetivos devem ser possíveis de realizar com um esforço razoável e nos prazos estabelecidos.

6
Faça uma lista das barreiras que poderiam impedir você de chegar ao destino final. Enumere os recursos com os quais você conta e os que são necessários para ultrapassar os obstáculos.
Tente ser objetivo, racional e direto.
7
Crie um plano de ação claro a partir da descrição detalhada de como você vai superar cada um dos obstáculos para atingir os seus objetivos.
8
Envolva os seus principais colaboradores nesta parte do projeto e tente fazer com que eles incorporem os objetivos da empresa.
9
Estabeleça instrumentos para avaliar o andamento do plano anual, para ir fazendo os ajustes necessários.
10
Informe todos