plano de negocios

Gestão de Negócios
O que é Gerir um Negócio?
Administrar de forma eficienteManter e melhorar o negocioCrescer o business
InovarDiferencial competitivoBoa imagem
Reinvestir o lucro na própria empresaObter LUCRO
Acompanhar o desenvolvimento do mercadoConhecer o mercado
Clientes/concorrentes/o produtoCompetitividadeO melhor produto e a melhor qualidade
Otimizar o Budget
Manter/dirigir o negócioTomar decisõesAdministrar os recursos fisicos /financeiros/humanosDirecionar a empresaPlanejarContribuir para que a empresa atinja a missão e a visão
Adequar os processos da sua área ao negócioMelhorar a comunicaçãoAdministrar crises / processoEstipular prazos / metas e diretrizesComo ser mais produtivo?
Atingir metasEmpresa estávelControlar o tempo/ganhar segundos na produçãoTer bons fornecedoresAumentar a eficiênciaDiminuir a rotatividade dos empregadosTreinamento dos colaboradoresManter os colaboradores motivadosAdministrar melhor o tempo
Ter focoPlanejarAtitudeEficiente no menor tempo
EvoluirEstar equilibrado estar satisfeito com o seu trabalhoTer conhecimentoSaude de qq forma
MotivaçãoPlaneje a sua empresa
Para abrir uma empresa, deve-se levar em conta que o sucesso de qualquer negócio depende, sobretudo, de um bom planejamento. Embora qualquer negócio ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles.
Este planejamento, denominado de Plano de Negócio, deve ser escrito e, a cada passo, o empreendedor deve fazer o máximo de anotações possíveis para ajudá-lo a tomar a decisão de iniciar a empresa. Com a elaboração do plano, o empreendedor deverá ter uma noção prévia do funcionamento do seu negócio: do ponto de vista financeiro, dos clientes, fornecedores, concorrentes (mercado) e da organização necessária ao seu bom funcionamento.
Para abrir uma Empresa
Prospecção do Negócio (viabilidade)
Escolha do Negócio
Analisar a sua competência
Conhecimento sobre o negócio escolhido
Demanda de Mercado
Concorrência
Capital investido
Retorno sobre o