Plano de Negocio

Plano de negocio
Alunos: Fernando Nogueira
Guilherme Henrique
7 PROCESSO OPERACIONAL

A elaboração dos Procedimentos Operacionais esta baseada na fundamentação teórica, onde por meio através da pesquisa bibliográfica o autor formulou o Quadro Sinóptico – Técnicas Construtivas para Supraestruturas de
Concreto Armado, Apêndice A, que compilou as técnicas propostas por diversos autores para os serviços da pesquisa.
Durante o período da pesquisa o autor observou os operários realizando as atividades para estruturas de concreto e documentou estas atividades com registros fotográficos, que serviram de apoio para a elaboração dos procedimentos.
As respostas dos funcionários aos questionários proporcionaram subsídios quanto ao grau de conhecimento dos funcionários em relação a execução de suas atividades, contribuindo diretamente com a elaboração dos Procedimentos
Operacionais. A comparação dos resultados dos questionários com técnicas propostas pelos autores, Quadro Sinóptico de Técnicas Construtivas para
Supraestrutura de Concreto Armado, Apêndice A, também ofereceu subsídios para que os Procedimentos Operacionais reflitam as características especificas dos canteiros de obras pesquisados e boas técnicas e normas.
Para a elaboração também utilizou-se os resultados da reunião com os mestres de obras, que abordou os métodos executivos para execução de estruturas de concreto armado. Nesta reunião os mestres de obras conseguiram expor suas experiências acumuladas que contribuíram decididamente para que os
Procedimentos Operacionais fossem elaborados espelhando a realidade destes serviços no canteiro de obras.

8 PREVISÃO DE PRODUÇÃO, DE VENDAS OU DE VOLUME DE SERVIÇOS

O Controle tem, então, objetivos claramente definidos, tendo como ponto de partida o acompanhamento diário da execução dos serviço, com foco na produtividade e nos custos Apuração de prazos e custos,