Plano de carreira

Estratégia de Operações: Manufatura e Serviços

Organização Fünf
José Augusto Jr Helder Cedraz Matheus Lambert Camila Matos Louise Rocha Caio Alves Gleidson Chagas Luís Fernando Jr

Orientador: Salomão Santana

DEFINIÇÃO DE PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA
1. PRODUTIVIDADE
Resultado do esforço associado a uma determinada tarefa ou trabalho, incluindo lucratividade, eficiência, efetividade, valor, qualidade e inovação.

Com base nesses resultados, os gerentes conseguem analisar e verificar até que ponto os esforços de sua equipe atendem as expectativas da empresa.

Orientador: Salomão Santana

DEFINIÇÃO DE PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA
2. COMPETITIVIDADE
A competitividade é a característica ou capacidade de qualquer organização em cumprir a sua missão. Com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos.

A competitividade é freqüentemente vista no contexto da economia de mercado. A competitividade empresarial significa a obtenção de uma rentabilidade igual ou superior aos rivais no mercado.

Orientador: Salomão Santana

DEFINIÇÃO DE PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA
3. ESTRATÉGIA

“Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico). Um conjunto de objetivos e ações a tomar para atingir esses objetivos.” Katz -1970 “Estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.” Porter - 1980

Orientador: Salomão Santana

Exemplo das definições!

“MERCEDES-BENZ x EMPRESAS JAPONESAS” (Competitividade e Estratégia)
Fatores que influenciaram para a decaída nas vendas e na produtividade da

maior empresa automobilística da época:
• Enorme concorrência das