Plano de ação emergencial

Plano de Manejo do Parque Nacional da Chapada dos Guimarães - Encarte 4

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4. Planejamento
4.1. Histórico do planejamento
Plano de Ação Emergencial
O primeiro planejamento de gestão do Parque Nacional da Chapada dos Guimarães foi o
Plano de Ação Emergencial – PAE, de 1995, elaborado por consultor contratado pelo Ibama, buscando melhor aplicação dos recursos do Programa Nacional do Meio Ambiente - PNMA, que financiava a implantação dos Parques Nacionais naquele período. Foi construído com base no
Roteiro Metodológico para Elaboração de Planos de Ação Emergencial das Unidades de
Conservação de Uso Indireto, publicado pelo Ibama em 1994.
O PAE consistia em um planejamento para dois anos, com foco nas ações de proteção dos recursos naturais do PNCG, visando à eliminação de situações críticas que poderiam agravar os problemas existentes (ações emergenciais) e à melhoria das condições de gestão da UC (ações prioritárias). Foram descritas também ações de menor implicação na gestão a serem executadas nesse período (ações necessárias).
O PAE foi elaborado com base em dados secundários, avaliação rápida de campo e informações de pessoas envolvidas com a UC. O planejamento foi realizado através do método
ZOPP, em um seminário com participação de representantes de instituições, pesquisadores e grupos de pessoas direta ou indiretamente relacionadas à Unidade. Este seminário ocorreu em dezembro de
1994, em Cuiabá.
Apenas 26% das 149 ações previstas no PAE foram executadas no prazo de vigência deste plano (1995-1996). Algumas dessas ações representaram um grande avanço para a gestão do Parque
Nacional, como a aquisição de terras em áreas prioritárias, a construção de sede própria e a aquisição de infraestrutura básica de serviço como equipamentos de escritório, carros, ferramentas de combate a incêndio etc. Por outro lado, nota-se que apenas o Programa de Infraestrutura e
Equipamento teve a maioria das ações executadas; para os demais programas, a