Plano BATUBA

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3
2. PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 3
3. PERFIL DOSCLIENTES 3
3.1 Necessidades 3
3.2 Estratégias para o atendimento 3
3.3 Distribuição geográfica dos clientes 4
3.4 Potencial de mercado 4
4. FORNECEDORES 4
4.1 Classificação 4
4.2Localização 5
4.3 Condições de compra 5
5. CONCORRENTES 5
5.1 Diretos 5
5.2 Localização 5
5.3 Pontos fortes e fracos da concorrência 6
5.4 Diferenciais da concorrência 6
5.5 Portedos concorrentes 7
6. ESTRUTURA FÍSICA E DE PESSOAL DO NEGÓCIO 7
6.1 Localização 7
6.2 Espaço físico 7
6.3 Estrutura de pessoal 7
6.4 Móveis e equipamentos 8
7. INVESTIMENTO 8
7.1Investimento necessário 8
7.2 Custos fixos 8
7.3 Custos dos serviços 9
7.4 Preços de venda 9
7.5 Faturamento mensal 10
7.6 Margem de contribuição 10
7.7 Ponto de equilíbrio do negócio 107.8 Lucratividade e rentabilidade do negócio 10
7.9 Retorno do investimento 10
7.10 Capital de giro 10

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

O presente plano de negócios visa abrir uma barracade praia em Porto de Galinhas, com o intuito de vender comidas e bebidas aos freqüentadores da praia. A barraca ficará instalada nas areias da praia e será composta por uma carroça e mesas, cadeirase guarda-sol. Os proprietários não têm experiência no setor e pretendem com esse projeto ganhar experiência e capital para futuros negócios na área de gastronomia.

O Complexo Batuba Beach é um estabelecimento com infraestrutura e todas as características para ser o melhor complexo de lazer na cidade de Ilhéus e redondezas.

O objetivo deste plano de Negócios e Marketing é gerar um fluxo estável de clientes durante a temporada considerada baixa (ano inteiro, exceto Janeiro, Fevereiro, Carnaval e Julho).

Estratégias
Divulgação dos serviços, promoções e eventos do complexo em pontos chave e redes sociais. Organização de eventos diferenciados durante semana e finais de semana.

Públicos
- Navios
- Pousadas
- Hoteis
- Resorts
- Moradores

Estratégias de Divulgação
- Mala direta para agências, operadoras