Plano 20de 20Negocios

PLANO DE NEGÓCIOS

Identificação da Empresa

Denominação Social:
Actividade Principal:
CAE:
Localização/Sede:

Promotor(a)

Nome:
NIF:
Morada:
Localidade:
Código Postal:
Telefone:
Fax:

Notas Particulares:
Este Plano de Negócio é confidencial, não devendo a sua informação ser divulgada sem a autorização expressa de
INDÍCE

0. SUMÁRIO EXECUTIVO 3
1. O PROJECTO 4
2. ANÁLISE DE MERCADO E DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 5
2.1. Mercado 5
2.2. Clientes 6
2.3. Concorrência 7
2.4. Quadro Análise Nova SWOT 8
3. PLANO DE MARKETING 9
3.1. Objectivos 9
3.2. Produto 10
3.3. Preços a Praticar 11
3.4. Estratégia de Entrada 12
4. PLANO OPERATIVO 13
4.1. Fornecedores e Processo de Compras 13
4.2. Instalações 13
4.3. Áreas de Investimento 13
5. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 14
5.1. Organização e Definição de Funções 14
5.2. Contratação, Formação e Motivação 14
6. PLANO ECONÓMICO-FINANCEIRO 15
6.1. Pressupostos 15
6.2. Proveitos 17
6.3. Fornecimentos e Serviços Externos 19
6.4. Recursos Humanos 21
6.5. Necessidades em Fundo de Maneio 22
6.6. Investimento e Financiamento 23
6.7. Amortizações 24
6.8. Conta de Exploração 25
6.9. Mapa de Fluxos 26
6.10. Balanços 27
6.11. Análise da Viabilidade 28
6.12. Análise de Sensibilidade 30
7. PLANO DE CONSTITUIÇÃO E ARRANQUE 32
7.1. Forma Jurídica 32
7.2. Licenciamento da actividade 32
7.3. Planeamento das actividades e cronograma 32
8. Anexos 33
8.1. BI E NIF 33
8.2. Currículum Vitae 33
8.3. Contrato de Arrendamento 33
8.4. Projecto arquitectónico 33
8.5. 33

0. SUMÁRIO EXECUTIVO

Neste ponto deve ser feita um breve enquadramento da criação da empresa, uma espécie de carta de apresentação, contendo os seguintes pontos:
Porque surge a empresa e o plano de negócios
Âmbito e contexto
Qual o negócio
Quem são os promotores
Quais os objectivos
Porque é um processo realizado no âmbito do Glocal
Quem é o tutor
As necessidades investimento A rentabilidade e risco

1. O PROJECTO

Neste espaço ao promotor deve “vender-se” a si próprio abordando os