PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

Adonias Carvalho
Profº Martin May
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
GCO - Gestão Comercial
20-11-2011

RESUMO O propósito do Planejamento é definido como o desenvolvimento de processo, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar implicações futuras de decisões presentes das necessidades e objetivos da empresa, capaz de facilitar uma tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente e eficaz. È bastante comum encontrar-se definições de planejamento econômico, planejamento social, planejamento territorial, etc, as quais procuram adequar um conceito amplo de planejamento.

Palavras-Chave: Pratica, Processo, Planejar

1 INTRODUÇÃO

Neste paper irei abordar sobre Conceito de Planejamento, principais dimensões, tipos de planejamento, teoria de sistemas que facilitam enquadramento da Empresa perante os fatores internos e externos. A palavra planejar deve ser utilizada numa perspectiva semântico-histórica. O processo ou a pratica de se atuar voluntariamente sob proposições explícitas para o futuro torna incompleta a noção tradicional de planejamento, sempre que referida apenas a elaboração do plano. Não irei me aprofundar nos conceitos e nas diferentes formas de Planejamento irei apenas abordar de forma conceitual. O leitor poderá se aprofundar no tema com a leitura das obras referenciadas.
2 DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE

As empresas se veem em voltas de ambientes com mudanças cada vez mais velozes e com isso um bom desempenho neste contexto, exige-se do individuo conhecimentos muitos especializados. No entanto as pessoas se especializam em serviços de modo lento e, em contrapartida a evolução da tecnologia é bem mais veloz. È por isso que vemos nas instituições e nos processo de Planejar envolve, portanto, um modo de pensar, e um salutar modo de pensar envolve indagações que envolvem questionamentos sobre o que