Planejamento e controle produção - jit

ATIVIDADE AVALIATIVA 3

Data da Entrega : 04/04/2013
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Módulo: 5.1

Nome: Marcelo Luis da Silva
Código: 0200064528 Pólo: Piracicaba

RESPOSTAS

1) Pontos básicos principais da filosofia JIT: . produção sem estoque; . eliminação de desperdício; . melhoria contínua dos processos; . padronização das operações; . reorganização dos layouts da fabrica; etc.

2) A filosofia JIT se utiliza da abordagem de “puxar” a produção ao longo do processo, de acordo com a demanda. O material somente é processado em uma operação se ele é requerido pela operação subseqüente do processo. Os sistemas tradicionais “empurram” a produção, desde a compra de matérias-primas e componentes até os estoques de produtos acabados. As operações são disparadas pela disponibilidade de material a processar.

3) Sistema KANBAM é o fluxo e o controle da produção em um ambiente JIT, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado. Os objetivos básicos do sistema KANBAM: . minimizar o inventário em processo e os estoques de produtos acabados; . minimizar a flutuação dos materiais em processo, visando simplificar o seu controle; . reduzir o "lead time" de produção, . evitar a transmissão de flutuações ampliadas de demanda ou do volume de produção entre processos; . descentralizar o controle da fábrica, fornecendo aos operadores e supervisares de área tarefas no . controle de produção e de estoque; . permitir uma maior capacidade reativa do setor produtivo à mudança da demanda; . reduzir os defeitos através da diminuição dos lotes de fabricação; . permitir o controle visual ao longo das etapas de fabricação; e . fornecer os materiais sincronizadamente, em tempo e quantidade, conforme sua necessidade, no local certo.

4) As principais características