AULA 04 JUST IN TIME

Planejamento e Controle de
Produção

Just in Time lio u
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Just in Time - Prof. Julio Pascoal

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Resumo
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Definição, Conceitos
O que é Just in Time ?
JIT x Abordagem Tradicional
Aplicação
Filosofia e Técnica
Origens
Técnicas JIT
Planejamento e Controle JIT
JIT e MRP
Encerramento

Cap. 1

Definição e conceitos
Just in Time
Fornecimento de
Produtos e Serviços

Recursos de Operação

Demanda por Produtos
Planejamento e Controle e Serviços
Just in Time

Entrega de produtos e serviços apenas quanto necessários Just in Time - Prof. Julio Pascoal

Consumidores da operação Produtiva

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Definição e conceitos o que é Just in time ?
Elemento Temporal

Cap. 1

NÃO ANTES para que não formem estoques

• Produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários

NÃO DEPOIS para que seus clientes não tenham que esperar

Qualidade e Eficiência
• Atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios

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Atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios

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Definição e conceitos
Várias definições
Manufatura
Enxuta
Manufatura
de Tempo de Ciclo
Reduzido

Manufatura de Fluxo
Contínuo

JIT

Manufatura
Veloz

Guerra ao
Desperdício
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Manufatura de Alto
Valor
Agregado

Produção sem Estoque
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Cap. 1

Definição e conceitos
JIT x Abordagem tradicional
Abordagem Tradicional

Proces so A

Proces so B

Envio de produção para estoque isolando os
Processos de Produção
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Cap. 1

Definição e conceitos
JIT x Abordagem tradicional

Cap. 1

Abordagem JIT

Proces so A

Pedidos

Entregas

Proces so B

Processos trabalham em função de pedidos gerados pelo processo seguinte

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Definição e conceitos
JIT x Abordagem tradicional
Abordagem Tradicional

Cap. 1

Eliminação dos estoques de segurança Independência entre os processo. Maior resiliência da Produção